Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano para el éxito empresarial
Objetivo del diplomado
• Conocer todas las áreas de Recursos Humanos y su impacto en las organizaciones.
• Formar ejecutivos de RRHH con perfil generalista.
• Adquirir conocimientos que te permitirán tomar decisiones de forma estratégica y que contribuyan al logro de las metas de las organizaciones.
• Posicionar a RRHH como un socio estratégico.
¿A quién está dirigido?
Por su diseño y contenidos está principalmente diseñado para:
- •Empresarios
- •Directores
- •Gerentes
- -Jefes
- -Coordinadores de RRHH
Desarrollo del diplomado
• Programa 100% práctico.
• Desarrollo de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo, implica la inmersión en situaciones reales.
• Programa desarrollado con base en las necesidades actuales de las empresas.
• Contenido basado en las últimas tendencias de la Administración de RRHH.
Beneficios
- •En este programa lograrás adquirir o ampliar tus conocimientos, habilidades y elementos técnicos del área de Recursos Humanos que te permitirán la toma de decisiones estratégicas.
- •Al término del Diplomado obtendrás un Certificado de habilidades con valor institucional y curricular.
- •Constancia DC3 con validez oficial por la STPS (Capacitador ECO890725LZ4).
- •Verificable en: https:// agentes.stps.gob.mx
Certificación STPS
Constancia DC3 : Capacitador ECO890725LZ4 verificable en:
Programa
- El programa consta de 8 niveles (7 meses). 160 Horas de capacitación. Programa presencial y en línea. Plataforma para reforzamiento del aprendizaje.
NIVEL 1:
Recursos Humanos como factor clave en las Empresas.
Al finalizar el módulo los participantes implementarán la capacidad que tiene el área de Recursos Humanos para proveer valor consistente a los clientes de las áreas que integran su empresa, en un mundo dónde lo único constante es el cambio.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
nivel 2:
Atracción, Selección e Inducción del Talento
Mejorar las prácticas relacionadas con la búsqueda e identificación de talento, propiciando conexiones que favorezcan la adaptación del personal con las expectativas empresa-desempeño.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
Nivel 3:
Gestión de la Formación Organizacional
Al finalizar el módulo los participantes operarán estrategias orientadas a desarrollar el capital humano en su empresa.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
NIVEL 4:
Indicadores clave de Recursos Humanos
Formular indicadores de recursos humanos que te permitirán medir y evaluar el desempeño de los empleados y la gestión del personal en una organización. Estos indicadores permiten a los gerentes de recursos humanos monitorear el rendimiento individual y colectivo de los empleados, identificar problemas y oportunidades, tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión de recursos humanos.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
nivel 5:
Compensación y Beneficios
Al finalizar el módulo los participantes tendrán mayor claridad de la importancia de instrumentar sistemas de remuneración competitivos para el personal.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
Nivel 6:
Relaciones Laborales
Presentar las normas legales que permitan operar y documentar las relaciones con el personal desde su ingreso hasta su salida.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
NIVEL 7:
1. Administración del Cambio
Institucionalizar procesos de cambio en las prácticas incorporadas por RRHH que permitan potencializar el talento y visibilizar el impacto de la función en los resultados de la empresa.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
nivel 8:
8. Laboratorio (Caso Práctico)
Que los participantes presenten evidencias de la integración y desarrollo del Proyecto en que cada uno integra los conocimientos adquiridos en los módulos anteriores, así como la metodología de aplicación que utilizarán en su área de especialidad.
20 horas. 5 sesiones de 4 horas cada una
Sesiones semanales.
HORARIO
Viernes 5:00 PM A 9:00 PM
Sábados de 9:00 AM a 1:00 PM
160 horas de capacitación
Aprenderás a:
- • Desarrollar un proceso de reclutamiento, selección y contratación acorde a la estrategia de tu organización.
- • Relaciones laborales de acuerdo con la reforma laboral vigente.
- • Elaboración de los diferentes contratos laborales.
- • Diseño de estrategias de compensación.
- • Proceso de nóminas.
- • Cálculo de finiquitos y liquidaciones.
- • Diseño y aplicación de evaluación del desempeño.
- • Aplicación de la NOM-035-STPS-2018.
- • Elaboración de DNC.
- • Desarrollo Organizacional y programas de retención del talento.
Acreditación del diplomado
Para acreditar el diplomado es requisito que el participante desarrolle un proyecto (caso real) el cual se elaborara en el último módulo del diplomado con el apoyo de los instructores
Opciones de pago y financiamiento
Inversión económica $26,000 pesos
+2 inscripciones trimestrales de $2500. Total del diplomado $31,000
¡CUPO LIMITADO A 15 PERSONAS!
Mensualidades
Pagos mensuales
+$5000 DE INSCRIPCIÓN DE CONTADO
-
7 pagos mensuales de $3,715 pesos .
Pago con tarjeta de crédito
12 Meses sin intereses
Difiere la inversión a meses
+$5000 DE INSCRIPCIÓN DE CONTADO
-
Visa
-
Mastercard
-
AMEX
Pago de contado
descuento del 16%
Descuento del 16% realizando
un pago anticipado.
¡NO PAGAS INSCRIPCIÓN!
-
1 Sólo pago de $26,000 pesos más I.V.A.
Instructores
El diplomado es impartido por personal ejecutivo y especialista en cada una de las áreas, con una trayectoria de más de 20 años en empresas de alto nivel, lo que les permite aterrizar su experiencia en casos prácticos para su mayor aprendizaje y entendimiento.
Eusebio Castañeda Baños
Coach-Consultor Certificado, especialista en Capital Humano, con amplia experiencia y un apasionado en el crecimiento de las compañías a través proponer soluciones prácticas y viables, conectando así a las personas con la estrategia del negocio.
Gustavo Bazán Maciel
Mi propósito: contribuir a mejorar la vida de las personas, por medio de tecnologías de inteligencia que desarrollen todos los aspectos de su vida, que sean personas de acción y seres humanos libres, poderosos, felices, amorosos y exitosos.
Martha Elsa Ortíz López
y Desarrollo de Talento
Como consultor de empresas, sus áreas de especialidad son Assessment Center, Modelos de Competencias, Entrevista basada en el Comportamiento, Coaching Ejecutivo, Head Hunting, Facilitadora en temas como Liderazgo de Servicio, Trabajo en Equipo, Conversaciones Cruciales, Inteligencia Emocional.
Lic. Hortensia García Guzmán
Especialista en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia. Mi pasión es impulsar el éxito de las organizaciones a través de la gestión efectiva de su talento humano.
He trabajado en empresas de diversos sectores, lo que me ha permitido adquirir un amplio conocimiento en reclutamiento, selección, desarrollo de personal, gestión del desempeño, compensación y beneficios, manejo del cambio, así como en estrategias de retención del talento.
INFORMES
Dirección
C. Juan José de Lejarza No. 659, C.P. 58020, Morelia, Michoacán.
Hablemos (Whatsapp)
+52 443 179 4608
+52 55 1069 2001
Escríbeme
gus@gbazan.com
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